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总会计师委派

总会计师委派

如何处理好委派总会计师和同级副职关系 如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。一是通过相互激励...

如何处理好委派总会计师和同级副职关系

如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。

一是通过相互激励,可以使处于先进状态的副职戒骄戒躁,查找自己的缺点,向更新的目标前进;可以使处于中间状态的副职不甘居中游,而奋发起来去追赶先进者;可以使处于后进状态的副职增强信心,改变落后的状态。

同级副职之间只要做到了权力不争,责任不推,困难不让,有功不居,有过不诿,自然就会关系融洽,和衷共济。 第二,彼此沟通而不封闭猜忌。

强化配角意识,工作互相尊重。作为一名副职只有树立当好配角的思维意识,甘当绿叶扶红花,才能增加班子的和谐与团结、理解与支持,才能有效发挥自己的作用。首先是摆正位置,认真履职。

副职要处理好三个关系,也可以说要有良好的组织协调能力。作为一名副职,虽然是在正职的领导下开展工作,但也不可避免地要和同级和下属打交道。

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